官员、商人、经理人、豪杰和圣徒
跟朋友讨论,在微信上运营一个汽车自媒体号,做的跟杂志一样,有意义吗?
他说没意义,但已经开动了,就先用熟悉的方式先做着。
所以,这世上绝大多数琐事,没有是非对错,只有适不适合。
超前的,也许成了烈士,也许是孤家寡人,也许成功了万众敬仰,也许毁誉参半。
天下惟庸人无咎无誉。
《问道》,磕磕碰碰,两年了。大家都知道,媒体里很多“访谈类节目”,对门户网站、汽车网站、汽车媒体来说,一个“访谈类节目”是很,常见的,普遍的,或者,平庸的。
有很多我们目标名单上的人,不肯上这个节目。原因各有不同(反正那也不重要),如果换一种方式,也许他会接受“腾讯汽车(微博)的访谈”,但我们又不肯做了。
这里想说说这些在汽车圈儿里如雷贯耳的名字,这些执掌一个企业的大佬们,叱咤风云的战将、元帅,差别很大,请往上看标题。
有一类人,汽车企业只是跳板,在汽车行业里也是跳板。官,政治预期,仕途节奏。他在运营和管理企业时,战略、项目、合纵连横,是要为政绩服务,为某个目的服务。拿资本业绩、生产品质、用户需求和他谈,就自欺欺人了。那么他下面的属下,也只能按政治的规则来运营企业的各个部门。
商人的目的是逐利,在中国这个全球最大最活跃的消费市场(或曰钱多人傻)上,商人们的玩法是追逐短期利润,基于内心对政策环境强烈的不安定感和黄金十年将结束的紧迫感,赚快钱,抢市占率,抢渠道,抢眼球,到现在,走的快的企业已经洗白白,华丽转身升级,走得慢的,被逐渐聪明的消费者唾弃,再也难以翻身。
经理人是很有趣的一个群体,也是最“财经化”的,这些人追逐自身的提升和成长,很少怨天尤人,经常会很敏锐的指出问题所在,并给出非常赞的解决方案,朝气蓬勃,冲劲十足,坚韧不拔,激流勇进,这是跟媒体精英关系最融洽的一群人,也是在企业生命力最强的一群人。
其中有一群人堪称豪杰,类似经理人,但多了更多草莽气,与国际化严谨流程和强大体系相比,他们更相信人与人之间的力量。有信任,什么都谈,没信任,都滚蛋。我听到最好玩的事情,是一位大佬跟朋友喝酒,喝高兴了打个电话,下面一群副总马上扔下手中事打飞机过来喝通宵。这在派系林立、处处谨小慎微的官员体系下是难以想象的。
最不熟悉的是那群圣徒,奢侈品牌里多一些,他们高傲无比,爱他的车,远远高于爱市场,和消费者。不讳谈利润,但更多谈认同,谈极致,谈追求,“为品牌造车,而不是为消费者”,“客户可以做的,就是理解并接受它”。很难这是一种矫情,这明显不是我们大众可以参与玩的事情,细分市场里有细分市场自己的规则。
这几个词儿中,有贬义词吗?没有,因为这个领域足够大,以至于足够宽容,各类人都可以在里面获取并良性互动,并跳来跳去,有趣。
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